Чувашская Республика
Ваш регион Чувашская Республика?

Зал славы РТРС

Сергей Мольков: «Мы не боимся выходить из зоны комфорта»

По итогам 2019 года филиал РТРС «Алтайский КРТПЦ» признан лучшим в корпоративном конкурсе среди филиалов с коллективом свыше 300 сотрудников. Директор Сергей Мольков рассказал о совершенствовании бизнес-процессов, непрерывном обучении и социальной ответственности.

Поздравляю Ваш филиал с повторной победой в корпоративном конкурсе. В интервью прошлого года Вы ответили на вопрос про планы, что готовы снова стать первым филиалом в конкурсе. Вам это удалось. С чем связываете успех в этот раз?

Успех любой команды, на мой взгляд, заключается в том, чтобы, во-первых, поставить, принять и полюбить амбициозную цель; во-вторых, выстроить порядочную, профессиональную, преданную делу команду; в-третьих, не бояться экспериментировать, пробовать что-то новое, в-четвертых, не пищать, когда сталкиваешься с трудностями или неудачами, а делать вывод из результатов, отряхиваться и идти дальше к цели.

До 2021 года мы поставили себе три главных задачи и планомерно к ним идем. Первая – доведение коэффициента исправного действия технологического оборудования на мощных объектах свыше киловатта до 99,9999, на объектах менее киловатта – до 99,999. Вторая – рост производительности труда в годовом исчислении до 2 млн рублей на работника. Третья – сведение к минимуму производственного травматизма и профессиональных заболеваний. Совокупность этих изменений, наверное, и приводит к результату. Такой синергетический эффект. Главное – мы не боимся выходить из зоны комфорта. 

Помимо этого филиал успешно отключил аналоговое вещание в июне прошлого года и  обеспечил врезку программ телеканала «Катунь-24» в эфирную сетку ОТР с ноября. А какие новые задачи поставил перед филиалом этот год?

Да, отключение аналогового телевидения – это как экзамен, показывающий, что все наши усилия своевременны.

В этом году мы ставили задачу максимизировать прибыль от реализации аналогового оборудования, которое у нас осталось. Чтобы можно было использовать оборудование для других проектов. 

Продолжаем оснащать объекты источниками бесперебойного питания. 

Выстраиваем систему бюджетирования и управленческого учёта, ищем узкие места и устраняем их, чтобы двигаться вперёд, становиться сильнее.

В этом году на все предприятия повлияла пандемия. Вы поддержали региональных вещателей: снизили мощность передатчиков одним, дали отсрочку по платежам другим. Сейчас ситуация нормализовалась?

Мы предлагали всем вещателям варианты на основании рекомендаций Минкомсвязи.

Основная мера поддержки – это распределение платежей сложного пандемического периода на осень, когда у них восстановятся доходы. Сейчас они начинают платить по нашим услугам за апрель-май. Мы также предлагали выключение трансляции в ночное время. Но большинство наших партнеров посчитало, что издержки в случае отключения выше, поэтому они не пошли на это.  

А для сотрудников филиала какие-то изменения были?

Да, мы организовали удалённые рабочие места. Первое время, неделю-две, люди обрадовались этому как отдыху, разрядке. Но потом уже начали скучать по своему старому режиму, проситься на работу. Наверное, удалённые рабочие места больше подходят для интровертов, а у нас в коллективе люди с другой психологией, им нужно живое общение. Всё равно Skype его не заменяет. 

В конце прошлого года социальную эффективность филиала отметил губернатор, филиал вошел в число победителей конкурса «Лучший социально-ответственный работодатель». Как Вы понимаете свою социальную ответственность?

Люди, которые генерируют больше дохода, должны получать больше денег. И это одно из моих социальных обязательств. 

Второе – создание удобных, эргономичных и безопасных рабочих мест. 

Наконец, это создание условий для популяризации здорового образа жизни, чтобы сотрудник не дома валялся на больничном, а находился на рабочем месте. И предприятие от этого выигрывает, и работник. Для этого регулярно проводим спортивные соревнования.

11 декабря 2019 г. Губернатор Алтайского края Виктор Томенко и директор алтайского филиала РТРС Сергей Мольков на подведении итогов краевого конкурса «Лучший социально ответственный работодатель года»

11 декабря 2019 г. Губернатор Алтайского края Виктор Томенко и директор алтайского филиала РТРС Сергей Мольков на подведении итогов краевого конкурса «Лучший социально ответственный работодатель года»

В каких видах спорта соревнуетесь?

Волейбол, футбол, баскетбол. В этом году осваиваем петанк. Возможно, в следующем году добавим его себе во внутрифилиальную спартакиаду.

С прошлого года филиал обучает начальников цехов управленческому мастерству. Они проходят курс повышения квалификации «Линейный менеджер. Управление структурным подразделением». Что это за программа и какие еще виды обучения используются в филиале?

Мы учимся всему и всегда. Это непрерывный процесс. Есть производственное обучение, когда люди в цехах обучаются. Пытаемся перевести это в кружки качества на японский манер, чтобы параллельно с учебой искать пути решения реальных проблем. Инженерская привычка делать всё своими руками мешает, когда ты становишься начальником цеха или его заместителем. Нужно знать, как и что можно делегировать, как планировать, как ставить и контролировать задачу.

Как в филиале проходит планирование работы?

У нас по вторникам планёрка с руководителями подразделений. Планёрки с начальниками цехов и прочими я не провожу, это вотчина главного инженера. Иначе, если будешь нырять через голову, подопечные никогда не научатся руководить. При этом у линейных менеджеров есть возможность связаться со мной. Они знают мой телефон, мой WhatsApp. Я никогда не закрываюсь за секретарём.

Чем увлекаетесь в свободное от работы время? 

Я стараюсь много читать. Из последних книг, что меня зацепили, – «Корпоративная культура Toyota». Можно мысленно переложить некоторые моменты на наше предприятие и вообще на современное предприятие. И еще мне понравилась автобиография Шварценеггера, «Вспомнить всё. Моя невероятно правдивая история». 

Стараюсь, даже читая художественные книги, искать, чему следовало бы поучиться, пропуская через себя. «Песнь льда и пламени» Мартина можно цитировать по вопросам управления, хотя это жанр фэнтези. Поэтому нужно всегда читать. Читать и не останавливаться. 

Контакты для телезрителей

ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ

8-800-220-20-02

ЗВОНОК ПО РОССИИ БЕСПЛАТНЫЙ

Открыть в новой вкладке
Контакты
Филиал РТРС «РТПЦ Чувашской Республики»

428003, Российская Федерация, г. Чебоксары,
ул. Николаева, д. 10а

(+7 8352) 55-45-35
(+7 8352) 55-11-14 (факс)
[email protected]

ГЕНЕРАЛЬНАЯ ДИРЕКЦИЯ РТРС
ОФИС НА НИКОЛЬСКОЙ

109012, Российская Федерация, Москва, ул. Никольская, д. 7-9, стр. 4.

ОФИС НА АКАДЕМИКА КОРОЛЕВА

129515, Российская Федерация, Москва, ул. Академика Королева, д. 13, стр. 1.
ОФИС НА ДУБОВОЙ РОЩЕ

127427, Российская Федерация, Москва, ул. Дубовой Рощи, д. 25, корп. 3.

Единая справочная: +7 495 648-01-11
Справки о документах: +7 495 648-01-11, доб. 1672
Факс: +7 495 692-72-79

[email protected]

Открыть в новой вкладке
Контакты для СМИ
Филиал РТРС «РТПЦ Чувашской Республики»

428003, Российская Федерация, г. Чебоксары,
ул. Космонавта Николаева, д. 10а

(+7 8352) 55-36-10
Наталия Бухгольц

[email protected]

ПРЕСС-СЛУЖБА РТРС

127427, Российская Федерация, г. Москва,
ул. Дубовой Рощи, д. 25, корп. 3

+7 495 648-01-11, доб. 1966
Мария Искорнева

[email protected]

Открыть в новой вкладке
Ошибка в тексте